S deskovou hrou Matrix zažijete výjimečně efektivní brainstorming

Série nových nápadů, skvělá strategie, tým jako jeden zdravý superorganizmus a pocit, že z firemního brainstormingu jste dostali maximum. Desková business hra Matrix vás do tohohle  ideálního cíle dovede.   

“Hra Matrix, řízený brainstorming ve formě deskové hry, umožní týmu projít všechny aspekty firemní strategie nebo prodeje výrobků se zárukou, že se nic neopomene. Pomůže ve výběru cílové skupiny, v segmentaci trhu, v budování týmu, tvorbě nových obchodních projektů, v hledání způsobů komunikace se zákazníky, posuzování strategických a marketingových plánů, ale i v aktivním zapojení všech, kdo sedí u stolu,” říká jeden z našich šéfů Jan Bureš.  

Pokud teď vážně uvažujete nad tím, že byste potřebovali svoji firmu posunout a Matrix se vám zdá jako ideální průvodce na cestu vzhůru, měli byste vědět pár důležitých věcí. 

• Čím jste jako zadavatel připravenější, tím bude výsledek řízeného brainstormingu lepší. Co to znamená? Čísla, čísla a zase čísla – když za námi přijdete, máte už zpracováno, kolik toho vyrobíte, za kolik své produkty chcete prodat a tak dále. Bez toho se při hraní Matrixu neobejdete. 

• Potřebujete vhodného, zkušeného facilitátora – tedy autoritu, který zajišťuje, aby hra plynula  žádoucím směrem a v případě, že se brainstorming rozpadá, citlivé a fundovaně do procesu vstoupí. Jeho úkolem je také zajistit, aby se zapojovali všichni účastníci, umí motivovat a zbavovat strachů i ty nejtišejší a nejuzavřenější členy týmu. 

• Matrix má obrovské možnosti! A dá se hrát třemi různými způsoby, záleží jen na vás, který si vyberete: 

1. Budujte svůj vysněný tým. Cíl vytváření nových nápadů je v tomto případě sekundární, sleduje se primárně to, jak jednotliví účastníci vstupují do hry, jací jednotlivý hráči vůbec jsou, kdo v čem vyniká a v čem by mohl být pro firmu přínosem. Ke hře lze jako přísedícího přizvat psychologa, který vytvoří profily jednotlivých členů týmu, případně firemního personalistu. 
2. Nápady, které jste ještě nevymysleli. Vaše firma má jasnou strategii i vztahy, ale potřebuje šlápnut do kreativity. Té se v Matrixu dosahuje pomocí karet, které účastníci vytahují z různě tematicky zaměřených balíčků. Dostávají se do neobvyklých situací, jež je přinutí zapomenout na obvyklé tvůrčí postupy. Výsledkem jsou neuvěřitelně originální nápady. Platí tady jedno zásadní pravidlo – žádná vyřčená myšlenka není špatná.  
3. Strategický brainstorming. Nejnáročnější a nejdelší verze Matrixu je zaměřená na celkovou strategii firmy, přičemž využívá všech kruhů na herní desce: nejenže se tak věnujete například nápadům, na jaké emoce zákazníků cílíte a jaký vztah s nimi chcete mít, ale třeba i tomu, jakým kreativním způsobem budete komunikovat. 

Řízeného brainstormingu se může zúčastnit čtyři až dvanáct hráčů, včetně zadavatele, pokud se chce také aktivně zapojit. Kromě facilitátora by měl být na místě ještě zapisovatel, protože “co není zapsáno, to si nikdo nezapamatuje” a z tak výjimečného setkání si chcete odnést úplně vše. Je na domluvě, která strana zapisovatele zajistí. 

Matrix na budování týmu a kreativitu trvá kolem čtyř hodin, v případě celkové strategie celý den.

“Na Matrix mám od firem, kde jsme hráli, samé nadšené reakce. Všichni se shodují na tom, že strategii nikdy dříve neprobrali takto uceleně a do hloubky. Navíc zároveň opravdu zábavným způsobem,” dodává Jan Bureš. 

GA.ME Europe crew